Kategori: Brugen af cloud computing

“SQL Azure er ikke et mirakel” siger … Miracle

I denne artikel i Computerworld giver Martin Schmidt fra Miracle Microsofts cloud databaseplatform SQL Azure tørt på. Læs den før din it-chef/direktør! Martin har naturligvis fat i noget vigtigt, når det med database-som-en-service via cloud computing reelt ikke længere er muligt at udføre alle de traditionelle dba-opgaver i fuld udstrækning. Microsofts Azure evangelisten René Løhde forsvarer lidt halvhjertet kritikken i dette indlæg, hvor han lover flere værktøjer til performanceoptimering og monitorering.

På den anden side: det kan være svært at spå om, hvad fremtiden vil bringe for ærværdige discipliner som DBA’er… Går de samme vej som typograferne, som endte med at være en stærkt decimeret profession? Eller vil de opnå ny og mere hæder og værdighed gennem nye teknologier og værktøjer?

Læs mere »

Cloud computing kan booste innovation…?

I sin 2010 Trend Brief: 2010 Trends to Watch: Cloud Computing, skriver det anerkendte it-analyseinstitut OVUM (tidligere Butler Group, DataMonitor m.fl.) bl.a., at virksomheder kommer til at vælge cloud computing for at fremme innovationen i organisationen. Hvordan hænger dét sammen?

Laurent Lachal, Steve Hodgkinson, Vuk Trifkovic og John Madden skriver her bl.a., at anvendelsen af cloud computing ikke alene reducerer omkostningerne og besværet med at implementere ny/mere it, men også risikoen. For det første afregnes cloud services helt overvejende efter forbrug og ofte med mulighed for at vælge meget finkornet måling (time-/dagsbasis).

Dermed bliver det at afprøve nye it-understøttede idéer til en langt mere overkommelig investering, end hvis der først skal købes dyr hardware, anskaffes licenser og betales drift i måske flere måneder. Dette gælder helt overvejende Infrastructure-as-a-Service og Platform-as-a-Service. Software-as-a-Service afregnes ofte over længere perioder og er måske typisk knap så skalerbar, som de øvrige serviceformer.

For det andet er implementeringstiden på cloud services ekstremt kort. Det betyder, at nye idéer ikke alene kan afprøves billigere, men ofte også langt hurtigere, end ved mere traditionel it-drift. Forestil dig blot, at et projektteam ønsker at afprøve en særlig version af et stand alone værktøj, de har udviklet eller arbejder på. En implementering vil – naturligvis afhængigt af løsningens størrelse – kunne tælles i dage i stedet for uger, som ofte går med at få udstyr hjem, basiskonfigurere, implementere i en driftsituation med back-up og overvågning mv.

Situationen er dog naturligvis ikke kun lysegrøn. Mange projekter mangler ikke kreativitet, og en stor organisatorisk opgave er det derfor ofte at få kanaliseret de mange gode idéer ind i nogle forretningsmæssigt holdbare løsninger, som både kan realiseres økonomisk og praktisk, og som også hænger sammen med organisationens øvrige it-portefølje. Derfor kan der være en idé i, at også brugen af cloud computing til innovation er underlagt en vis organisatorisk kontrol i form af retningslinier eller koordination.

Dansette